1月18日，学院2018年度管理服务部门目标考核工作会议在第三会议室召开。学院19个管理服务部门围绕目标考核重点工作汇报2018年工作情况。学院党委委员、管理服务部门负责人、教学单位班子成员及教职工代表参加会议。党委书记张绍通主持考核会议并讲话。

    各部门负责人通过现场发言述职的形式分别就本部门完成学院年度重点工作、部门年度目标任务情况、服务基层师生员工水平、全局意识与合作精神等方面完成情况，凝练亮点、展示成绩，针对问题提出下一步工作思路和改进措施。学院党委委员，教学单位班子成员及教职工代表对各管理服务部门进行民主测评。

    张书记指出，目标管理既是提升学院内涵建设、实现高质量发展的重要措施，又是形成良好竞争机制的重要手段，更是解决现阶段学院发展问题的重要途径。一定要深刻认识、全面理解目标管理与考核工作的意义，正确对待目标管理与考核工作。

    张书记强调，2019年学院工作要以独立设置工作为重点，统筹兼顾。一要认准目标。要对独立设置工作意义的认识再提升，各部门、广大师生要继续发扬自强不息、艰苦奋斗、勇于进取、敢于胜利的精神，为夺取最后胜利再立新功；二要坚定信心。我们有近20年的本科办学经验、基础和较为完善的办学条件，面对新形势要有敢担重任的勇气，奋发有为的锐气，争创一流的志气，以“首战用我、用我必胜”的气概、百折不挠的工作态度，为实现目标展风采；三要求真务实。系部是基础，部门是关键。要营造环境，集中智慧，倒排时间，挂图作战，步调一致，集中精力把工作做好；四要严明纪律。要发挥领导干部的带头作用，发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥教师和学生的主体作用，积极参与无私奉献，展示学院蓬勃向上的精神风貌。

    会议最后，张书记指出，创业维艰，奋斗以成。2019年，我们要坚定信心，恪尽职守，敢于担当，勇于奉献，全力抓好各项目标任务的落实，为开创学院事业发展新局面做出新的更大贡献。寒假即将来临，我们要立足岗位，劳逸结合，确保各项假期工作有序推进。